1、根据公司发展战略，负责定期对公司组织架构及职责的适用性、有效性做出评价并优化完善。
2、协助上级搭建、完善任职资格管理体系，并组织开展任职资格认证工作。
3、负责人才盘点工作，识别优劣人才。
4、根据公司年度经营目标制订招聘年度计划以及招聘预算并实施。
5、协助上级搭建公司培训管理体系，确保人力资源培训体系有效运行。
6、负责员工职业生涯规划与管理。系统规划和推动关键岗位人才培养和梯队建设，建立人才储备库。