1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划；
2.根据企业经营管理整体要求，负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准及时反馈仓储操作；
3.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见；
4.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用；
5.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导；
7.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式。
原标题：《仓储主管》