1. 组织管理生产车间日常生产活动，实现高质量、高效率的生产目标。
2. 对生产过程进行监控，确保符合公司的产品标准和工艺流程。
3. 控制生产成本，降低废品率，并在管理方面推进业务流程优化。
4. 制作并完善生产报告和KPI报表，对生产进展进行分析评估。
5. 积极参与改善计划，为公司的持续发展提供更多的想法和建议。