薪酬方案对公司人力成本和员工收入的影响。
考勤核对：协同相关部门，准确核对员工的考勤数据，包括出勤天数、加班时长、请假情况等，确保考勤数据的真实性和完整性，为薪酬核算提供准确的基础数据。
薪酬核算发放：根据考勤数据、绩效结果以及员工的入离转调信息，严格按照公司薪酬制度进行每月薪资的核算，确保薪资计算准确无误，并按时完成薪资的发放工作。
绩效管理：参与公司绩效管理体系的设计与完善，协助各部门进行绩效指标的设定和分解；收集、汇总并分析员工的绩效考核结果，为薪酬调整、奖金分配等提供有力的数据支持；同时，负责绩效管理方案的宣导与培训，推动绩效管理工作的有效实施。