1.协助采办经理/副经理对现有供应商进行绩效评估，依据交货及时性、产品质量、价格合理性、售后服务等指标，定期收集数据并进行分析；
2.与供应商保持日常沟通，及时反馈公司需求变化和对供应商表现的意见，督促供应商改进服务质量。对于质量问题较多的供应商，组织召开质量改进会议，明确改进要求和期限；
3.按照公司供应商开发标准和流程，积极寻找潜在供应商，拓展供应商资源库。对潜在供应商进行初步筛选和实地考察，评估其生产设施、技术水平、质量管理体系等，形成考察报告提交给采购总监。
4.跟踪采购订单的执行情况，从订单下达、货物发运到验收入库，确保采购物资按时、按质、按量交付。?
5.协助采办经理/副经理制定采购成本控制目标，通过与供应商谈判、优化采购批量、寻找替代材料等方式，努力实现采购成本控制目标。
6.及时完成采办部经理/副经理交代的其他工作。