1、督促职能人员贯彻执行《药品管理法》及国家对药品质量的其他有关方针政策；
2、按国家药品、安全、环保等相关法规和公司相关制度的规定和要求对公司生产运营情况进行监督、检查，指导和培训，保证公司生产运营安全规范。
3、负责落实制车间各级质量责任，科学管理，合理安排生产；
4、向各部门收集质量资料，不定期召开质量研讨会，分析质量问题，尽量杜绝人员安全，产品质量事故的发生；
5、参与制定公司发展战略与年度经营计划，编制公司中长期发展规划及组织管理、人员配置、设备配置；
6、负责审定年度综合生产计划，提出季度工厂的中心工作及重大措施方案；
7、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；
8、组织制定并实施生产战略规划，主持制定、调整年度生产计划及总预算；
9、协调与公司各部门的关系，加强管理，确保工厂各部门和个人类人员职责、权限规范化；
10、督促工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施，确保生产线正常运转；
11、贯彻、执行公司成本控制目标，积极减少各种生产成本，确保在保证质量，在提高产量的前提下不断降低生产成本；