1.车间智能化规划与设计
根据企业生产需求，制定车间智能化建设方案。
设计智能化车间布局，优化生产流程，提升自动化水平。
2.项目管理与实施
负责车间智能化项目的全生命周期管理，包括需求分析、方案设计、实施、调试和验收。
制定项目计划，协调资源，确保项目按时保质完成。
3.设备选型与集成
负责智能化设备的选型、采购和集成，确保设备兼容性和系统稳定性。
协调供应商，确保设备按时交付和安装。
4.系统调试与优化
负责车间智能化系统的调试，确保设备正常运行。
对系统进行优化，提升生产效率和质量。
5.技术支持与培训
为车间操作人员提供技术支持，解决系统运行中的问题。
编写操作手册，并对相关人员进行培训。
6.数据分析与改进
利用数据分析工具监控车间运行状态，提出改进建议。
持续优化智能化系统，提升车间整体效率。
7.安全管理与合规
确保智能化系统符合安全标准和法规要求。
定期进行安全评估，消除潜在风险。
8.跨部门协作
与生产、IT、供应链等部门协作，推动车间智能化建设。
协调内外部资源，解决项目实施中的问题。