1）生产运营支持
·深入掌握炼油相关装置（如常减压装置、催化裂化装置、加氢装置等）及其工艺流程，为生产运营提供石油炼化装置的生产运营信息。
（2）炼油装置效益测算模型搭建
·搭建炼油装置效益测算模型，结合库存情况、生产成本、市场价格、装置运行效率等因素，为生产运营提供数据支持，优化公司盈利能力。
·快速解读生产数据，识别生产瓶颈与优化点，为生产运营提供合理化建议。
（3）跨部门协作
·与生产、技术、物流等部门保持紧密沟通，确保经营目标与生产计划的协同一致。