1. 全面监控供应商交付质量、实物质量及服务质量。
2. 每月/年度评估供应商来料品质、报告时效及配合度。
3. 对绩效下滑供应商执行现场稽核与整改跟踪。
4. 编制供应商审核报告并推动不符合项改进闭环。
5. 主导供应商8D报告分析及纠正措施验证。
6. 协同处理供应商不良导致的客户投诉。
7. 审核供应商PPAP文件及生产过程变更（4M）。
8. 监控供应商变更后批次质量稳定性。
9. 建立供应商质量档案与绩效奖惩机制。
10. 支持新产品开发中的供应商协同工作。