一、仓储管理
1.统筹仓库货品的入库、分拣、存储、出库及配送全周期管理，确保流程高效、准确执行。
2.根据销售数据及采购计划，动态监控库存周转率，优化库存结构，保障产品及时供应与质量安全。
3.制定并优化仓储作业标准，推动仓库分区管理、标识规范及5S管理落地，提升空间利用率与作业效率。
认真、仔细负责做好货品的入库和配送工作。
二、配送管理
1.制定配送计划，协调物流资源，合理规划配送路线与时效，完成配送任务。
2.监督配送过程中的货物安全与时效性，处理突发问题。
三、团队管理
1.负责仓库及配送团队的日常管理，包括人员调度、绩效考核、技能培训与职业发展规划。
2.定期组织盘点，分析账物差异原因，制定调账或改进方案，确保数据真实性。