1、根据公司业务特点，与业务部门密切合作，建立和完善公司运营相关的KPI(关键业绩指标)及财务分析体系；
2、确保各业务部门能够及时、便利地获得准确的运营相关的财务数据，支持决策流程；
3、与相关部门合作，跟踪、分析相关财务数据，包括但不限于公司订单及销售状况，产品毛利变化，定价分析，研发项目投资回报，库存周转率，等等，提出相应的改善措施并跟进实施；
4、协助公司的年度预算及长期战略的制定，分析解释实际结果与预算之间的差异，制定、实施改善措施；
5、识别业务流程中的内控风险点，改善内控风险。