1.负责制定、执行公司运营战略规划，并进行分解为可落地举措，确保月度、季度、年度经营目标达成。
2.负责搭建门店管理、经营分析框架及指标体系，对重点工作、重点项目进行统筹推进。
3.建立系统化营销体系，制定线上线下市场开拓策略，提升市场占有率；规范营销管理制度并监督执行效果。
负责对各项经营业务及营销举措进行分析优化，提出精益优化方案。及时监控运营策略，平衡成本、效率、可行性等因素，推动业务改善建设，参与全流程形成闭环。
5.负责运营预算及经营规划过程管理，定期对年度预算及月度预算进行回顾，跟进执行情况，及时挖掘运营的机会及风险。
6.基于业务开展，负责部门相关管理体系、标准制度的优化与实施推进，为业务高效流转提供管理基础。
7.开展跨部门沟通协作，问题处理解决。
6.进行部门人才梯队建设，组织部门人才培养。