1.督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司的品质目标.
　　2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
　　3.召开各种品质会议，协调各部门处理品质异常问题.
　　4.审核相关部门呈交的品质文件.
　　5.对进料品质进行最终判定，并推动Iqc、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
　　6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
　　7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪，确保纠正与预防措施的有效实施.
　　8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
　　9.对成品的品质进行最终判定，
　　10.协调IQC验货的各项工作.
　　11.督导并审核品质周报、月报表.
　　12.对下属进行考核、评定.
原标题：《品质管理》