1、负责酒店客房收益管理工作，并确保通过有效的收益管理达到所有房间的收入最大化。同时监管预订部日常客房销售政策，并提供必要的收益管理培训，房量控制，销售计划策略和预测报告。
2、协助前厅总监制定年度市场计划。
3、准备每周预测报表，调整各市场份额的房间分配和价格策略，通过价格和住房率分析将收入最大化。
4、确保酒店各市场分类最佳搭配，最大限度提高收益及利润率。
5、确保所有细分市场的最优定价，特别是针对公司客户，团队客户及散客。
6、按集团的要求制定价格体系。
7、确保价格体系按照集团要求体现在相关销售渠道，包括集团网站，第三方和全球预订系统。
8、与销售人员协商所有团队的价格和房间数量。
9、监督团队预订情况，确保团队预定的截止时间、分房清单、控制团队房间预定（确认取消及减少情况），从而确保对其良好的管控。
10、主持酒店的收入策略会议。
11、从最大化酒店收入的角度通过分析给出管理层决策的建议。
12、监控以保持市场分类策略的一致性和最佳价格体系。
13、分析各销售渠道的产量包括集团网、全球预订系统和第三方。
14、指导、培训及管理预订部经理。
15、汇报主要市场策略相关事宜，包括各销售渠道产量， 酒店各促销活动的收益情况并确保提交集团各数据准确无误。