1、负责生产项目的全周期管理，包括项目计划制定、资源调配与进度控制。
2、主导新产品从试制到量产的转移过程，确保工艺文件和技术标准有效执行。
3、协调技术、采购、生产等部门，解决跨部门协作问题。
4、监控项目成本预算，优化生产流程降低运营成本。
5、负责生产现场Layout规划，设备工序排布与物料管理。
6、主导生产异常处理，实施纠正预防措施确保质量达标。