1.针对上市新品进行阶段性销售分析，及时了解及控制好各种商品的销售 及库存情况
2.根据各店铺的销售情况,对店铺商品进行货品调拔、尺码整合等
3.畅滞销款式的库存分布、明细统计及处理方案的提议
4.根据部门各季度清货计划,调整单店商品库存,配合清货计划达成
5.各阶段售馨数据报表的资料准备
6.新店开业前商品筹备和调配计划的提报
7.各季节货品采购规划，根据销售数据及货品的畅滞销分析，结合评审会 现场货品的实际情况，进行货品筛选，确保货品的适销性及采购的合理 性。