1、合理调配车间资源，确保车间生产安全、及时、有序进行，达成各项任务指标，保质保量完成生产。
2、与其他部门就生产相关事宜进行必要沟通、协调，处理生产中的各类异常状况，并及时向部门经理汇报。
3、制订和完善车间规章制度并监督实施和考核。
4、车间人员管理、培训以及团队建设。
5、持续改进效率、质量，减少浪费。