1参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题.
2组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题.
3接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货.
4协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系.
5合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备.
6搞好与其它部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,
7审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的质素.利用工效统计数字,激发员工积极性.
8组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施ISO9000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理.
9随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作.
10合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作.
11制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动.
12巡视车间,对违纪事件予以及时处理.
13经常检查本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。
14有生物肥料行业工作经历优先考虑。