一、招投标全流程管理
信息收集与处理
主动收集、整理招标公告及市场动态，筛选符合公司业务范围的投标项目并完成报名手续；
维护供应商及客户关系，更新企业资质、人员证件等投标所需资料库。
标书编制与审核
独立完成商务标、技术标编制（含报价计算、BOM表整合、方案优化等），确保文件符合招标文件要求；
校对标书内容（如资质证明、业绩材料、技术参数），规避逻辑错误或格式问题。
二、投标执行与协调
跨部门协作
联动技术、财务等部门获取标书所需数据，协调建造师、项目经理等资源匹配投标需求；
现场支持
跟进开标流程，处理投标保证金缴纳、标书投递及异议反馈，保障投标合规性。
三、文件与风险管理
文档归档与更新
建立电子化投标档案，分类存储标书模板、中标案例及合同文件，支持快速复用；
定期更新企业资质、行业认证及技术标通用模块内容，提升标书竞争力。
风险控制
分析招标文件潜在风险（如付款条款、违约责任），提出规避建议并协助制定投标策略；
跟踪保证金回收进度，处理流标、废标等异常情况并形成复盘报告。
四、数据支持与优化
汇总投标成本、中标率等数据，生成分析报表以优化报价策略；
调研竞品投标模式及行业政策，推动标书制作流程标准化及工具升级。