一、融资战略规划与执行
战略制定负责根据公司的战略发展目标，制定融资部的年度工作计划和长期融资战略。
二、资金筹集与渠道管理
资金筹集主导公司的重大融资项目，包括负责与银行等金融机构建立并维护良好的合作关系。组织并参与融资谈判，争取最有利的融资条件。
三、财务分析与风险评估
财务分析对公司的财务状况进行深入分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为融资决策提供数据支持。评估公司的偿债能力、盈利能力、营运能力等财务指标，预测公司未来的资金需求和财务风险。
四、团队管理与合作
跨部门协作与公司内部的财务、审计、运营等部门保持密切协作。参与公司重大投资决策和财务预算编制，提供融资方面的专业意见。