1、经公司批准的项目，以项目为中心，全面开展计划，依照工作计划，按期完成工作任务。
2、对设计项目进行策划，形成项目进度策划表，及时准确的下达任务分配单。
3、掌握项目进度的设计情况，进行相应的设计进度督促，记录分析异常，形成工作报告并上报。
4、统计并分析设计人员的工作量，进行绩效考核，适时调整工作安排，形成最大绩效。
5、组织项目协调会、进行设计项目评审。
6、领导交办的其它工作。