1、配合国家数电票改革，开发电子发票接口。发票审核、凭证制作全部线上解决，减少制单人员。
2、利用现有BPM二次开发平台，结合数电票改革，推进集团内部信息化系统业财一体化。业务制单即生成财务单据，减少重复录入以及制单时间。
3、利用现有数据以及SmartBI，进行企业数据挖掘分析，向销售前端、决策层提供实时数据分析建议。
4、进行企业信息化系统（如OA系统）的自主开发。