1、参与制订公司营销战略，根据营销战略制订医院临床营销策略、销售计划，并进行目标分解，将任务具体落实到下属各个部门，并在实施过程中加强督导与检查，保证销售计划的完成；
2、对销售业务进行统一管理，包括合同管理、落实产品储运及供货管理环节、检查各地域办事处和各销售业务组的工作进度等；
3、组织编制企业医院临床市场推广管理、品牌管理、渠道管理、销售管理、售后服务管理等方面的规章制度。检查各项制度的执行情况，确保管理有序的进行；
4、做好企业产品宣传管理工作，利用各种媒体途径扩大企业产品的知名度和品牌的影响力，为企业开拓更广阔的产品市场，树立良好的社会形象；
5、建立、拓展与医院及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系，确保服务质量不断提高。负责维护与重要客户间的良好合作关系；
6、负责医院临床销售团队的组建、培训、考核、管理等工作，并制定销售年度培训计划并协助实施，，使其不断提高工作效率与质量。