1.根据公司战略制定运营策略，全面负责公司指定管理产品的运营工作；
2.制定产品运营指标、年度发展计划；
3.全面负责所管理产品的预算目标的实现，包括但不限于：收入、成本、利润、用户量、重复购买率；
4.负责产品整体运营，制定产品运营策略、方案和计划并组织执行，负责用户定位及分析，品牌价值及包装等；
5.负责日常运营工作，包括数据分析、用户反馈维护与改进等；
6.制定产品运营标准并监督实施，建立规范、高效的产品运营管理体系并优化完善；
7.对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析，及时调整竞争策略，向公司的管理层不断出具战略规划建议，优化和提高公司运营流程和效率，不断探索新的运营模式。