青岛与镇宁，一个在黄海之滨，一个在苗岭山脉。

1995年，当青岛红星化工集团有限责任公司(以下简称青岛红星)毅然决定“西进”贵州、扎根镇宁时，就将这两个相聚2000多公里的地方，紧紧联系在一起。

从沿海到山区，从城市到农村，从转型到协作，青岛红星开启了一场史无前例的扶贫战役，打造了东西部协作的典范。

总书记指出，东西部扶贫协作和对口支援，是推动区域协调发展、协同发展、共同发展的大战略，是加强区域合作、优化产业布局、拓展对内对外开放新空间的大布局，是实现先富帮后富、最终实现共同富裕目标的大举措。

24年间，青岛红星在镇宁的实践证明，将东部企业的品牌、技术、经验优势，与西部地区的丰富资源相结合，由最初单向的企业带动，发展到经济合作、产业对接、互利共赢的新阶段；从单一的投资帮扶，发展为“企业 就业 产业”的脱贫模式；从单纯的企业行为，发展为政府、企业、社会合为一体的协作机制，实现了由输血式扶贫到造血式扶贫的升华，谱写了东西部协作共赢的灿烂篇章。

一群人的变迁：从5800元增长到6万元

在群山环抱、绿树掩映下的厂区是一片繁忙景象：运送原材料、产成品的车辆往来穿梭，生产车间机声轰鸣，穿戴整齐的企业员工忙碌其间。

“我从筹备建厂的时候就在红星工作了，那时候还只是一个电焊工。”红星发展高纯钡生产车间主任沈宽林回忆道。从电焊工到今天的生产车间主任，沈宽林的生活发生了翻天覆地的变化。

“现在一年有十多万的工资收入，在镇宁买了房子、车子，把父母孩子都从老家接了过来。”沈宽林乐呵呵地说。

像沈宽林这样由红星发展培养出来的本地干部，还有很多。“1996年建设初期，我作为镇宁本地的退伍军人，被红星发展优先聘用入职。”红星发展人力资源部副部长卢家文回忆道，“刚进入公司的时候，什么都不会，只是一名普普通通的安保人员。”经过20年多年的培养，卢家文从保卫科、重晶石矿山管理、煤矿管理、人力资源部等多部门的一线职工成长为一名中层管理人员。

“1995年，公司还在修建厂房的时候我就退伍入职了，那时候在工地上啥都干，哪里需要就往哪里走。”红星发展安全部副部长罗启进回忆道。

“当时在工地上，不仅是我们在干，公司的领导干部也是亲力亲为和我们一起干活，这种齐心协力的奋斗精神，让我坚定了在公司发展的决心。”罗启进坦言，在随后的20多年里，罗启进被派到不同的厂区历练，每到一处都有定期的指导培训，这让他实现了从一名普通工人到技术工人的转变，最终成为了红星发展的一名管理人员。

“镇宁是我的第一个家，部队是我的第二个家，而红星发展就是我的第三个家。”罗启进深有感触地说道。

“一人进红星，全家齐脱贫，二人进红星，全家奔小康”，这是在镇宁当地人人皆知的一句口号，依靠红星改变人生，成为镇宁当地群众的愿望。

据贵州红星发展股份有限公司党委副书记陈频介绍，从红星踏进镇宁开始，就把“扎根镇宁，优先聘用当地人，大力培养当地人才”作为一项基本发展理念，如今在红星发展直接和间接带动就业近2000人，90%的职工为当地人，70%的管理人员为公司培养的本地人才，红星发展镇宁公司员工年均收入已从建厂之初的5800元增长到目前的6万元。

一个地方的发展：从一片荒芜到产业集群

红星发展深扎镇宁20余年，不仅推动了当地相关产业的发展，更是为镇宁的社会经济发展带来而勃勃生机。

“可以说，红星发展落地镇宁以后，给我们带来了翻天覆地的变化。”在距离红星发展100米的街面上，一家餐馆里来往食客络绎不绝，餐馆老板李大勇乐呵呵地说起了他与红星发展的故事。

“以前呀，我们这个地方人又穷又闲，偷盗的事情特别多。”今年63岁的李大勇是地地道道的镇宁丁旗人，过往的丁旗可谓乌烟瘴气，但自从红星发展落地后，一切都改变了。

“红星发展来了以后，优先聘用本地人，大伙有活干了，腰包鼓起来，风气就越来越好了。”看着家乡的风气越来越好，日子越过越富裕，2012年李大勇一家人开起了餐馆，而餐馆的客源大多是红星发展的员工。

“我这个餐馆呀，完全就是因为有红星发展的支撑才能经营下去，对此我心里也很感恩。”红星发展带来了新生活，如今李大勇餐馆每日的营业额在2000元左右，在家门口过上了小康生活。

红星发展附近的街道曾是一片荒凉，而随着红星发展的到来，大大小小的共有十余家餐馆拔地而起，往来车辆川流不息，一派勃勃生机。

“红星发展对于当地的带动，不仅体现在就业和产业上，更体现在社会的方方面面。”陈频说，红星发展是通过收购镇宁的已搬迁军工厂的厂房改造而成，尽管操作上要比建立全新企业复杂，但经济效益、社会效益、环境效益非常显著。

从经济效益上看，这种模式盘活了破产企业存量资产，同时也降低了投资成本，减少了浪费和重复建设；从社会效益上看，投资所在地通常工业经济基础薄弱，就业机会很少，原搬迁企业的职工被吸收到新企业中来，大大减轻了社会负担，有助于稳定；从环境效益上看，尽可能地利用搬迁企业已经占用、无法复耕的土地，大大缓解了经济增长与保护土地的矛盾。

随着红星的发展，产业链在不断向高技术、精细化、高附加值延伸，同行业、上下游行业企业也随之不断聚集形成产业群，从而带动了所在地相关产业的升级。在红星发展的带动下，产业链上下游企业纷纷落户，形成产业集群，集聚效应不断扩大，成为镇宁发展新引擎。

一个企业的壮大：从转型发展到国内顶尖

青岛红星是一家具有近七十年历史的国有大型生产企业。

上世纪90年代，面对市场竞争的需要，为培植新的增长点和多元化发展的战略，青岛红星作出到西部投资创业的决定。

1995年，青岛红星花350万元买下贵州省镇宁县龙岩飞机制造厂全部厂房、设备，利用各方筹集的8000多万元资金，组建成立4.5万吨的镇宁红蝶钡业公司。

“此前镇宁的大部分重晶石资源未被开发，或者仅有少量被打成矿粉、甚至直接将原矿销售出去，附加值极低，每吨只能卖一二百元，资源价值得不到应有的发挥。”陈频谈到，红星发展是贵州第一家利用重晶石生产碳酸钡的企业，工业产品的价值是原矿的10多倍。随着公司科技创新和技术进步，公司不断开发出用于高档陶瓷、液晶玻璃面板、电子材料等的高纯产品，价值又提升数倍。

落地镇宁后，青岛红星将多年积蓄的力量在西部广阔的舞台上释放，牢牢抓住当时CRT电视快速向中国转移的历史机遇迅速壮大。通过三个阶段不断地调整改革，1999年，贵州镇宁红蝶钡业公司整体改制组成了贵州红星发展股份有限公司；2001年，经中国证监会批准，红星发展股票获准在上海证券交易所上网发行，发展进入了快车道。